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Leistungsspektrum
Ein besonderer Schwerpunkt unserer Leistungen liegt in der Strategie-
und Managementberatung speziell zugeschnitten auf die
Belange der Telekommunikation. Dieser Bereich umfasst zunächst
Anwendungen des Systems Engineering sowie der Netz- und Betriebsplanung
zur Bestimmung der Annahmen und Eingangsgrößen zur
Berechnung der monetären Faktoren von Geschäfts- bzw.
Projektvorhaben (CAPEX, OPEX Funktionalitäten).
Bei der Modellierung des Business Cases kommen Methoden des
strategischen Managements, erweiterter Investitionsrechnung
und des Financial Engineering zum Tragen. In der Regel werden
auch zunächst monetär nicht direkt bewertbare Einflüsse
wie Organisation, Regulierung und Marktdynamik mit einbezogen.
Neben der monetären Bewertung von Projekten führen
wir auch Portfoliobetrachtungen durch oder erarbeiten Argumentationshilfen
für das Produktmarketing. Abschließend werden konkrete
Handlungsempfehlungen präsentiert und als Dokumentation
bereitgestellt.
Zur Umsetzung eines auf Machbarkeit überprüften Projektvorhabens
kann übergangsweise eine Begleitung der beauftragten Mitarbeiter,
aber auch Projektleitung und
Interimsmanagement übernommen
werden.
Zur Umsetzung von Marketing- und Salesstrategien oder zur Produktentwicklung
und Einführung bieten sich entsprechende Leistungen im
Bereich Business Development
an.
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THOMAS
KROHNE BUSINESS CONSULTING
Tel. +49 89 907767 12 | info@krohne-consulting.com
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