| Auftraggeber |
Beschreibung |
Zielsetzung, Ergebnisse |
| Internationale
Unternehmensberatung |
Entwicklung einer Marketingstrategie
Entwicklung eines Wertbeitrags aus vorhandenem Produktportfolio
Interviews auf CxO und VP Ebene
|
Erhöhung
des Marktanteils |
| Systemhersteller |
Entwicklung von Wertbeiträgen
aus vorhandenem Produktportfolio. Argumentationsentwicklung
auf Basis der Methodik aus strategischem Management
und erweiterter Investitionsrechnung, Präsentationenen |
Erhöhung des
Marktanteils, Vertiefung der Kundenbeziehung |
| Holding
Mobilfunk |
Modellierung eines Businessplans
für diverse In/Outsourcing Szenarien, Validierung
der Annahmen und Ergebnisse, Erstellen einer Ergebnispräsentation |
Entscheidungsvorlage
für Management Board |
| Mobilfunknetzbetreiber |
Dimensionierung eines Netzes für
integrierte Serviceplattformen (neue Dienste) +
derzeitige Daten + Enterprise Anwendungen, Data
Center Consolidation, Betrachtung mehrerer Szenarien
und Optionen. Quantitative Definition der Szenarien
als Input für Businessplan
Zukunft IP MPLS
|
Entscheidungsfindung
unter Berücksichtigung von Engineering Rules
und zukünftiger Technologietrends |
| Mobilfunknetzbetreiber |
Projektplan
Definition und Modellierung von Szenarien zur internationalen
Voice/Data Integration mit In-Outsourcing Optionen
Berechnungen nach Data Collection durch Interviews,
Research. System- und Netzplanung. Bericht, Verifikationen
und Vertreten der Ergebnisse in einem komplexen
Umfeld. OPEX/CAPEX ergänzt durch Methoden aus
strategischem Management
|
Make
or Buy Entscheidung, langfristige Kostensenkung |
| Systemhersteller |
Finden von Opportunitäten
und Argumentationsentwicklung durch Verarbeitung
von Marktstudien.
Kontaktpflege und analytische Gespräche mit
Kunden.
Modellierung von Business Cases (Entwicklung Value
Proposition)
Aufbau von Kundenkontakten
Aufwands/Risikoabschätzungen für Projekte
Diskussion von Technologischen Trends
Begleitung bei Kundenbesuchen, Präsentationen,
Supervision
|
Langfristige Sicherstellung
und Steigerung des Umsatzes |
| Mobilfunknetzbetreiber |
Modellierung eines Mobilfunk -
Corenetzes, Auswahl eines Planungstools durch vergleichende
Modellierungen, Aufstellen und Modellieren von Kostenfunktionen,
Routing- und Planungsregeln, Optimierungsrechnung
mit Tool, Plausibilitätschecks durch manuelle
Berechungen, Spezifikation einer Verkehrsmatrix,
Erstellen eines Planungshandbuchs; Netzbenchmarking
|
Vorlage
für Projektentscheidung |
| Venture Capital Geber |
Bewertung des Unternehmenskonzeptes
für ISP Erweiterung (VC Finanzierung) durch
Benchmarking, Gespräche mit dem Management,
Due Dilligence und vergleichende Berechnungen
|
Investitionssicherung |
| Venture
Captal Geber, Start-up Vorhaben |
Bedarfsanalyse für TK/IT Projekte.
Berechnung von Kapazitäten, Baugruppen, Kosten,
#7 Dimensionierung, Antennenhöhen, Kontakte
zu Lieferanten, Bewerten von neuen Technologien,
Aufwandsabschätzungen, Einholen von Erfahrungsberichten,
Risiken
Beispiele:
· Regionales WiFi BP,
· Technik+Operations
· MVNO in England
· Anbindung
Callcenter
·
WiMAX Netzplanung
|
Vermeidung
von Fehlinvestitionen, kostenoptimale Projektierung,
Sicherstellung des Startup Erfolgs |
| Festnetzbetreiber |
Projektleitung und Managementverantwortung
für den Aufbau eines DSL Netzes mit Multimedia
Serviceplattform für 40 Städte |
Zeit- und kostengerechter
Unternehmensaufbau |
| Holding
eines Telekommunikations-unternehmens |
Aufbau eines internationalen IP
Carriers mit eigener Infrastruktur. Konzeption,
Wertbeitrag, Planung, Engineering, Herstellerauswahl,
Abschließende Bewertung und Roadshow für
Investoren |
Zeit-
und kostengerechter Unternehmensaufbau |
| Holding eines Telekommunikations-unternehmens |
Aufbau und Leitung einer Abteilung
für internationales Technologiemanagement in
Joint Ventures. Vertretung der Shareholderinteressen
in entsprechenden Gremien. |
Investitionssicherung |
| Holding
eines Telekommunikations-unternehmens |
Konzeption und Einführung
eines Benchmarkingsystems für TK und IT für
int. Mobilfunk- und Festnetzbetreiber. Einführung
von Best Practice Sharing. |
Umsetzung
von Synergiezielen |
